王石，年龄：64。1951年1月生于广西柳州，兰州铁道学院给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，现任万科集团董事会主席。1988年万科改制上市，拉开了万亿市值的伟大征程，现已成为国内领先的房地产公司。

　　创业、登珠峰、游学，王石的人生从不缺少闪光点。30岁的万科正值而立，已是中国最大的地产公司;60岁的王石正在追寻，试图找到中国商业阶层的自我认同，他说要感谢这个大时代，“如果我早生20年，20多岁刚好赶上反右，我想我不是打击右派就是要被打成右派，我绝对不会是中庸的。”

　　在王石的人生轨迹中，10年来，他走下“企业家”神坛，成为“登山家”，现在又成了“一脚踏进了自由王国”的“访问学者”。当外界赋予他的光环层层褪去，他逐渐回归本我，探寻到了自我身份的认同。

　　在珠峰山顶思考生命

　　2005年7月，王石顺利登上了澳大利亚最高峰科塞斯科峰，完成了自己攀登“世界七大峰”的目标。在“知天命”的年纪，不断向世界高峰发起挑战，于他而言，登顶是为了“向死而生”。

　　“死”是中国人最忌讳的字眼，却被王石反复提起，“作为一个探险者，必须要坦然的面对死亡。”他对登山的痴迷，也是缘于被医生下了“最后通牒”——当年王石曾因身体问题被诊断可能会下肢瘫痪，于是他决定圆自己的一个梦——在能走路的时候去一次西藏。首次进藏，他就燃起了“登珠峰”的念头。

　　在52岁那年，王石第一次成功登顶珠峰，成为当时中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。谈到当时的一片赞誉之声，王石心里却有点“不爽”，因为他心里一直惦记着能够创造全世界登珠峰年龄最大的记录。

　　濒临死亡是一种怎样的体验?第一次登珠峰的时候，王石就体验到了。当时就快登顶了，他的氧气瓶几乎空了，于是有队友劝王石放弃，但登顶成功的欲望却让他坚持下来了。事后，很多人都会问到王石成功登顶的感觉，他的回答很接地气，“当时想着只要能活着就成，要是活着下山，再也不来了。”

　　极限运动的魅力就在于此，明明曾经那么近的触碰到死亡，却依然义无反顾。于是2010年，59岁的王石再次登顶珠峰，挑战自己。

　　每次进山，王石都会问自己是否做好了面对死亡的准备，也更加理解生命的脆弱，这不是看淡一切的超然，而是缘于对生命的敬畏与珍惜。

　　构建另一个王石

　　如果今天问王石对于成功的标准如何理解?他会用巴顿将军的一句话回答：衡量一个人成功的标准，不是看他站在顶峰的高度，而是看他从高峰跌到谷底的反弹力。之所以有这种认识，也缘于他自己曾经历过的低谷。

　　2008年，王石本人遭遇“捐款门”，而万科也因为“拐点论”陷入舆论漩涡。多年后，再回首，王石感谢网友毫不留情的将他“拉下神坛”，从被仰视的位置跌落，让他意识到了自己和万科的影响力，也让他和企业共同走向成熟。

　　王石最敬佩的企业家是褚时健，前几年去拜访褚老，在田间看到对方在和一位老大爷砍价，为了一个水泵卖80还是50，两人争得不亦乐乎。这个场景对王石触动很大，他知道褚时健经历过的大起和大落，也让他对成功的定义和标准有了另一种理解。

　　在公开演讲中，王石曾用字母“M”形容人生，从出生到死亡就像是一条直线的起点和终点，对所有人都是平等的，而人生中必然有顶峰有低谷，达到高峰也许很难，但更难的是从低谷走出。

　　2011年，王石到哈佛大学做访问学者，重新选择回归校园，王石正在构建另一个自己。

　　心甘情愿踏进“自由国度”

　　游学一开始，王石就着手研究企业伦理，研究日本的江户时代，研究中国的传统哲学。“那时我已经60岁了，我开始觉得自己很无知。我的求知欲很强，是因为我有自我认同焦虑，那就是我们这些企业家到底扮演了什么角色?这个阶层到底是什么状态?它到底要往哪里去?原来我没有这么焦虑，但是做研究时，越细想越焦虑。”

　　在哈佛、在剑桥，很多教授都对王石的“任性”感到吃惊——作为一个还在增长的、全球最大的地产公司董事长，居然可以如此自如地离开公司做研究。王石认为这是中国的环境给了他和万科这样的机会，处在高速发展中的中国经济，产生回报的成本更低，也存在更多可能性。

　　每天骑着自行车在古老的校园里穿行，远远看见那棵著名的苹果树，感觉和牛顿这样的伟大的灵魂为伍。下午在咖啡店学习，看着夕阳在水面上慢慢落下。晚上看书、做课题，做着做着就听到鸟叫声了，一看表，四点钟了，觉得该休息一下，也能很快睡着，第二天精力充沛。

　　这是一个所有人都能自行脑补的美好画面，而画面的主角就是王石，这位中国地产界大佬正在世界最高学府，过着近乎“与世隔绝”的生活，他将这样的生活形容为“好像是自己已经有一脚踏进了自由王国“，从自己办信用卡开始，学习一切，简单的生活让他体验到了新生的快乐。

　　作为万科的创始人，王石的很多做法让人无法理解。1988年万科改制上市，他却放弃了自己的股份;10年后，又辞去了万科公司总经理，专任董事长。别人都在做加法时，他却试图让万科“去王石”。放弃财富是为了不让“欲望”束缚自己，放弃权利是为了激发万科的集体创造力。

　　谈到自己一手创立的企业，王石不会像别的企业家那样，用“孩子”“亲生”之类近乎肉麻的字眼去形容，很长一段时间里，他甚至经常公开说他不喜欢做商人，不喜欢房地产。但也许正是由于他近乎自我分裂的剥离，使得自己一直在影响万科，却从未成为万科发展的桎梏。

　　万科董事长、极限运动爱好者，外界一直在试图用舆论塑造一个“超我”的王石，“六十而耳顺”的他，一直努力实现对“本我”的回归，轻装上路，做一个与时间赛跑的行者。